HR-консалтинг

Ваши сотрудники — главная ценность: формируем команды, которые вдохновляют

О НАС

Успех любой компании напрямую зависит от её команды. Чтобы удерживать высокий уровень эффективности и мотивации сотрудников, важно иметь надёжного партнёра в области управления человеческими ресурсами.

Стратегический HR-бизнес-партнёр — это не просто исполнитель повседневных задач. Он становится ключевым участником процессов развития компании.

Его роль включает:

- Участие в планировании стратегии развития бизнеса;

- Построение эффективной системы управления персоналом;

- Оптимизацию процессов найма, обучения и оценки персонала;

- Создание условий для удержания талантливых сотрудников;

- Внедрение практик, способствующих росту лояльности и продуктивности.

Благодаря работе стратегического HR-партнёра создаётся прочная основа для устойчивого роста компании. Помогаем не только решать текущие задачи, но и формировать будущее бизнеса, обеспечивая его конкурентоспособность на рынке.

Практический опыт в HR более 15 лет

Экспертиза и опыт

Наши консультанты обладают глубокими знаниями и опытом в различных аспектах HR, что позволяет предлагать эффективные решения и стратегии.

Оптимизация процессов

Поможем улучшить процессы подбора, адаптации, оценки и развития сотрудников, что повышает общую эффективность работы компании.

Анализ и диагностика

Проведем анализ текущих HR-процессов и выявим слабые места, предложив пути их улучшения.

Разработка стратегий

Разработаем долгосрочные HR-стратегии, соответствующие бизнес-целям компании.

Ищете идеального сотрудника? Доверьте это профессионалу!

РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

В мире бизнеса время – это деньги. Мы предлагаем услуги рекрутмента, найдем лучших специалистов для вашей команды, не теряя ни минуты!

Индивидуальный подход: Мы понимаем, что каждая компания уникальна. Внимательно изучим ваши потребности и требования, чтобы подобрать кандидатов, которые идеально впишутся в вашу корпоративную культуру.
Широкая сеть контактов: У нас есть доступ к обширной базе квалифицированных специалистов, что позволяет быстро находить подходящих кандидатов в различных сферах.
Экономия времени: Мы берем на себя весь процесс поиска и отбора, включая предварительные интервью и проверки рекомендаций, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего бизнеса.

Поможем оптимизировать процессы найма, повысить качество подбора персонала и создать более привлекательные условия для сотрудников.

АУДИТ ВНУТРЕННЕГО НАЙМА

Аудит внутреннего рекрутинга — это процесс оценки и анализа практик и процессов, связанных с набором персонала внутри организации. Он позволяет выявить эффективность текущих методов рекрутинга, соответствие внутренним и внешним стандартам, а также возможности для улучшения.

Оценка эффективности: Определение, насколько успешно внутренние рекрутеры находят и привлекают квалифицированных кандидатов для заполнения вакансий
Анализ процессов: Изучение всех этапов внутреннего рекрутинга — от определения потребностей в кадрах до выбора кандидатов и их адаптации.
Разработка рекомендаций: Формирование предложений по улучшению процессов внутреннего рекрутинга для повышения их эффективности и результативности.

Оптимизация компенсаций и льгот для вашего бизнеса.

C&B

В современном мире успешная компания — это не только качественный продукт или услуга, но и команда профессионалов, которая стоит за этим успехом. Мы предлагаем вам уникальные решения в области компенсаций и льгот (C&B), которые помогут привлечь, удержать и мотивировать лучших сотрудников.

Анализ текущих практик: Мы проведем глубокий аудит вашей системы компенсаций и льгот, чтобы выявить сильные и слабые стороны.
Индивидуальные решения: Разработаем персонализированные программы, учитывающие особенности вашего бизнеса и потребности сотрудников.
Конкурентоспособные пакеты: Поможем создать привлекательные условия, которые выделят вашу компанию на фоне конкурентов.

Внедрение современных технологий в HR-сферу — это шаг к более конкурентоспособному бизнесу.

АВТОМАТИЗАЦИЯ РЕКРУТИНГА

Автоматизация процессов рекрутинга становится неотъемлемой частью стратегии HR-департаментов. Она позволяет не только сократить время на поиск и отбор кандидатов, но и повысить общую эффективность всей системы найма. С помощью современных технологий можно упростить рутинные задачи, минимизировать человеческие ошибки и сосредоточиться на стратегических аспектах подбора персонала.

Анализ текущих процессов. Перед внедрением автоматизации важно понять, как сейчас работает система подбора. Это включает: оценку существующих методов, выявление сильных и слабых сторон текущих практик, выявление узких мест, определение этапов, которые тормозят процесс или снижают его эффективность, определение целей автоматизации, понимание, какие задачи должны быть автоматизированы и как это поможет бизнесу.

Внедрение системы управления рекрутингом (ATS). Это ключевой инструмент для автоматизации подбора персонала. Этапы внедрения: выбор подходящей системы, анализ рынка и выбор решения, соответствующего потребностям компании, интеграция и настройка, адаптация системы под специфику бизнеса, настройка шаблонов, этапов и правил, обучение сотрудников, обеспечение того, чтобы HR-специалисты могли эффективно использовать новую платформу

Аналитика и отчетность. Одним из главных преимуществ автоматизации является возможность получения точных данных и аналитики. Это позволяет: настроить отчеты по ключевым метрикам, такие как время найма, качество кандидатов, эффективность источников, анализировать данные для улучшения процессов, выявлять тенденции, оптимизировать подходы к подбору, формировать регулярные отчеты для руководства, предоставлять информацию в понятной форме, чтобы принимать обоснованные управленческие решения. Автоматизация рекрутинга — это не просто внедрение программного обеспечения, а комплексный подход к оптимизации HR-процессов. С правильной стратегией и инструментами, компания может значительно повысить скорость и качество найма, а также снизить затраты на подбор персонала.

комплексная проверка и оценка кадровой документации, процессов управления персоналом и соблюдения трудового законодательства в организации.

кадровый аудит

Основная цель кадрового аудита — выявление недостатков, рисков и возможностей для улучшения в области управления человеческими ресурсами.

Анализ текущих процессов:

Этапы проведения кадрового аудита.
Сбор информации о компании (структура, численность сотрудников, специфика деятельности). Определение целей и задач аудита совместно с руководством.
Анализ кадровой документации:
Проверка трудовых договоров, дополнительных соглашений, приказов о приеме на работу и увольнении.
Анализ ведения личных дел сотрудников.
Оценка соблюдения норм трудового законодательства (отпуска, рабочее время, охрана труда).

Рекомендации и план действий
Подготовка отчета с выявленными проблемами и рекомендациями по их устранению.
Разработка плана мероприятий по оптимизации кадровых процессов.
Рекомендации по обучению и повышению квалификации HR-специалистов.

Сопровождение после аудита
Возможность предоставления консультационных услуг по внедрению рекомендаций.
Мониторинг изменений и оценка эффективности внедренных мер.

Преимущества кадрового аудита
Снижение рисков юридических последствий за нарушения трудового законодательства.
Повышение эффективности работы с персоналом.
Улучшение корпоративной культуры и уровня удовлетворенности сотрудников.

Кадровый аудит может быть полезен как для крупных компаний, так и для малых и средних предприятий, стремящихся оптимизировать свои процессы управления персоналом и обеспечить соответствие законодательным требованиям.

УСПЕШНЫЕ КЕЙСЫ

ПОДБОР СОТРУДНИКОВ

Sed feugiat porttitor nunc, non dignissim ipsum vestibulum in. Donec in blandit dolor. Vivamus a fringilla lorem, vel faucibus ante. Nunc ullamcorper, justo a iaculis elementum, enim orci viverra eros, fringilla porttitor lorem eros vel odio.

РЕЗУЛЬТАТ: Sed feugiat porttitor nunc, non dignissim ipsum vestibulum in. Donec in blandit dolor. Vivamus a fringilla lorem, vel faucibus ante. Nunc ullamcorper, justo a iaculis elementum, enim orci viverra eros, fringilla porttitor lorem eros vel odio. Praesent egestas ac arcu ac convallis. Donec ut diam risus purus.